鐵人賽 (13th) Day 07 - 強化人才密度 拿出業界最高薪資
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從 WFH 的 三個半月多 ( 2021- 05, 06, 07, 08)
再回到 辦公室 & 新辦公室
真切感受到 我回不去了 !!!!! XDDD
當初 科技具頭 (股歌 , 蘋果, 臉書)
花大錢 打造園區
免費的食物 飲料
舒適的休閒空間 運動場所 各種花招
就是為了 讓員工有在家的港絕
誰知道 一場疫情 讓大家真的都回家工作了 XDDD
回到 Herzberg: Two-Factor Theory 的理論
| Motivators Factors | Hygiene Factors |
|---|---|
| challenging work | company policies |
| achievement | job security |
| responsibility | relationships |
| growth | salary |
| recognition | work conditions |
| advancement | supervision |
我大約 3 ~ 4 個月 會問自己一次 XDDD
目前的分析
Hygiene factor 只剩一項會讓我感冒 就是 Salary XDDDDD
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夢幻團隊
多數地方會有一些優秀員工 和一些平庸員工
這樣的組織會管理平庸的員工 然後仰賴少數明星員工貢獻所有的能力 (XDDD pareto distribution) !?)
好的車床操作員的薪水是普通車床操作員的數倍
好的軟體工程師身價是普通軟體工程師的一萬倍 (REALLLLLY!?)
操作型 & 創意型 員工
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操作型
- ex: 窗戶清潔工 冰淇淋攤車店員或司機
- 好的員工績效可能是平均績效的兩倍
- 可以付市場平均薪資
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創意型
- 需要強大的創新&創意執行力
- 最優秀的表現很容易超越平均十倍以上!
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管理員工很辛苦 需要頭入很多心力
- 管理表現平庸的員工尤其辛苦
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維持小組織 團隊精簡 反而能管理得更好
給多少錢很重要 怎麼給也很重要!
獎金制度對組織彈性不利
高績效工作者 (頂尖人才) 本來就渴望做出成果 (而不是因為獎金的誘惑)
“I have no idea why I was offered a contract with a bonus in it because I promise you I will not work any harder or any less hard in any year,in any day because someone is going to pay me more or less”
付比所有人都高的薪水
開出業界最高薪資
如何維持頂尖薪資水準
- 去外面的世界 試試 身價! 市場身價!!!
- 你應該要有能力&方法 大約知道你自己的市場身價(去面試 & 問獵人才 開多少!? 我們是拿薪水做事 不是拿薪水過爽日子 因為我們 自許&朝向 頂尖人才邁進! XDD)
不要以為 與人討論薪水是對公司的一種不忠 了解自己的身價 並主動開口爭取 應該是自己的責任!
偷偷往來 隱瞞你和誰聯絡 這才叫不忠
但公開去面試 把薪資數據告訴 Netflix 所有人都能受惠!