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我愛我的工作! 我愛我的工作! 我愛我的工作!

修完 蟲蟲

直接開夜車 來胡言亂語 不為過吧 !! 哈哈哈哈哈!!!

下了決定就不要回頭 有禮貌的拒絕其他招募者 (無聲卡正夯!?)

動機腦

  • 你的情緒反應的力道 與你投入目標的程度相關
  • 你有動機 思考模式 與動機 行動模式
  • 你希望見到的結果 將影響你重視新資訊的程度

社會腦

  • 談判會 資訊不對稱 公司知道很多你不知道事
  • 拒絕他人會讓你感到不好意思

認知腦

  • 解釋水平理論 是指你和某件事的時間 空間或社會距離得很遠 你會以越抽象的方式思考
  • 隱喻影響我們思考事物的方式
  • 結構比對 會使你專注於選項之間 可對比的差異 不會放在 無法對比的差異 此外 無法對比的差異可對比的差異 難評估 即便你留意到差異存在
  • 定錨與調整 是一種決定策略 你定錨於一個數字 接著朝期望數字調整 但人們調整的程度通常不夠多
  • 你的認知腦有直覺的一面 與深思熟慮的一面

小訣竅

  • 得知未獲得心儀的工作時 千萬不要一時衝動做出反應 給自己時間冷靜下來
  • 如果沒有慮取 可以請教對方 料解自己哪裡還能夠做得更好
  • 準備談工作條件之前 問很多問題 做很多研究 請在那間公司上班的人(現職 or 前任員工)提供資訊 漸少資訊不對等的程度
  • 談工作條件前 所有你在意的事都要預作準備
  • 把談判視為一起解決問題 而不是分出輸贏 (超愛這句話)
  • 小心談判條件的數字有可能成為 錨點!
  • 從公司和你談條件的方式 可以看出公司的很多事情
  • 掌控好談判中的思考與行動模式 如果談出來的條件不利於你 那就維持在思考模式 等談出你能夠接受的協議 在切換成行動模式!
  • 想起來有道理 感覺也對了 才是好選擇 (現在的單位就是這樣:) 薪水不是當出所有 offer 最高的 BUT 感覺對了 預想目標也有道理 YA~)
  • 不要只把選項拿來互比 你會因此只注意到 可對比的差異
  • 小心不要過度重視你希望見到的結果的好處 因此低估了壞處 (買股票? XDDD)
  • 不要只是為了不想讓招募你的人失望 就做出你的決定 (我以前會這樣耶~~~ XDDD)
  • 如果你和找你去上班的人或公司有交情 那就親口告知你的決定 不要用電子郵件回絕!

Reference